La "ORGANIMETRIA" y su enredo

¿Cuál es la peor pesadilla para un estudiante? El que te dejen un trabajo que no lo encuentres en Internet. Bueno, en realidad no es tan cierto lo que acabo de decir pero fue un comentario que escuche algunos años atrás. Lo malo para mi fue encontrarme con este titulo (ORGANIMETRIA) como trabajo para el curso de Gestión de Proceso. En vista que no hay nada en internet, salvo un scribd sobre Diseño Organizacional que apenas y lo menciona. Pero primero quiero copiar algunas de las respuestas que nuestros amigos de yahoo respuestas mandaron sobre el tema: A la pregunta ¿nociones basicas de organimetria. urgente!!? la mejor respuesta fue: madre mia que palabreja Otra consulta decía que es organimetria empresarial Y la mejor respuesta decía: ORGANOMETRIA es medir, creo. ORGANOMETRIA EMPRESARIAL... supongo que medir algo dentro de una empresa. Entonces qué es eso: “Organimetría” es una palabra compuesta de dos elementos: la organización, del Latin Organón, órgano elemento de un sistema y sistema en sí mismo; y del Griego Metron que significa medida. Por lo tanto la Organimetría es la “medición de o de los sistemas”. Pero está medición esta basada en la dimensión de la organización, y el grado de complejidad de ésta .La Organimetría es el conjunto de técnicas para representar las organizaciones y sus relaciones formales. Pero ¿cuál es el objetivo de todo esto? Pues uno en especial el de traducir el mundo de tareas, procesos y cargos que hay en la empresa. Osea, cómo nosotros simplificamos esa maraña de cosas que son imperceptibles cuando uno ingresa a una empresa y que nos dan la idea de cómo es la empresa. Por ejemplo, cuando uno ingresa a una empresa, generalmente no entiende el porque algunos corren desesperados detrás de unos señores que quién sabe quienes será, incluso puede que el señor cargoso con quien casi te peleas por el ascensor resulto ser tu jefe o el dueño del negocio. Quién podría habértelo dicho antes; pues de repente un organigrama te pudo ayudar. Y ahí esta el detalle final, este conjunto de técnicas son las que representan la dinámica de la empresa. Mediante organigramas y otros diagramas que permitan simplificar el cómo funciona la empresa y sus procesos. Eso es lo que puedo teorizar sobre el tema, la practica de esto la vemos muchas veces colgadas en las oficinas de gerentes e impresos en los manuales de inducción y sobre esto ya han escrito otros. Emilio Solís Anampa